Les changements politiques monétaires et financiers de l'Indonésie ont rendu difficile l'adaptation d'une offre potentielle d'actions secondaire pour la CIMB Niaga. La CIMB Group, deuxième banque de Malaisie en termes d'actifs, envisage de transformer sa filiale indonésienne, CIMB Niaga, en société privée. Ce mouvement s'est produit en raison des conditions de marché difficiles et a abouti à une analyse d'un potentiel achat de 196 millions de dollars américains.

Les analyses ont été faites en vue du changement des exigences de libre circulation des capitaux de l'Indonésie, qui augmentent les restrictions sur la liberté de circulation des capitaux, en réponse aux préoccupations concernant les systèmes d'ownership opaque et la stabilité du marché bancaire. Le plan de privatisation de CIMB Niaga a été présenté par Khairul Rifaie, le directeur financier de la CIMB Group, lors d'une réunion fermée avec les investisseurs. L'analyste Kelvin Ong a souligné que la CIMB Niaga dispose de trois options : vendre une part à un investisseur stratégique à un prix acceptable, lancer une nouvelle offre publique d'enseignement ou approcher la privatisation qui pourrait conduire à la décapitalisation.

La CIMB Securities, la section de recherche de la CIMB Group, a également exprimé la même opinion, considérant une offre publique moins pratique dans cette situation de marché difficile. Avec un total de 382 trilions de rupies (environ 21 milliards de dollars) à la fin de juin, la filiale de CIMB Niaga détient 91,4% de ses actifs. La filiale de CIMB Group a prévu d'utiliser ces outils pour améliorer sa stratégie en Indonésie, en particulier grâce à la massification, la masse affluente, les petites et moyennes entreprises et la Sharia.

La CIMB Group a également anticipé qu'elle pourrait être nécessaire une reclassification de MSCI de l'emerging aux marchés indépendants, ce qui pourrait rendre plus difficile d'atteindre les exigences de libre circulation au cours du temps prévu. Cependant, l'analyse de Khairul Rifaie a proposé que la privatisation ne devrait pas signifier l'achat de toutes les minorités, mais pourrait apporter une structure de propriété meilleure et faciliter la réalisation de ses stratégies en Indonésie au fil du temps, en particulier dans les domaines de richesse, des masses affluentes, les petites et moyennes entreprises et la Sharia. Les changements des exigences de libre circulation des capitaux de l'Indonésie et les politiques monétaires difficiles ont rendu difficile l'adaptation d'une offre potentielle d'actions secondaire pour la CIMB Niaga, mais ce mouvement peut représenter un pas en avant dans la gestion du futur de la CIMB Group.