Cambiamenti nelle politiche monetarie e finanziarie dell'Indonesia hanno reso difficile l'adattamento di una possibile offerta di azioni secondaria per la CIMB Niaga. La CIMB Group, la seconda banca di Malaysia in termini di asset, è in discussione con lo scopo di trasformare la propria ala indonesiana, la CIMB Niaga, in una società privata. Questo movimento si è verificato in connessione con le condizioni di mercato difficili e ha avuto come conseguenza l'analisi di un potenziale acquisto di 196 milioni di dollari americani.

Le analisi sono state fatte in vista del cambiamento dei requisiti di libera flotta dell'Indonesia, che stanno aumentando le restrizioni sulle libertà di flusso di capitale, in risposta alle preoccupazioni riguardanti i sistemi di ownership opaque e la stabilità del mercato banchiere. Il piano di privatisazione di CIMB Niaga è stato presentato da Khairul Rifaie, il caporedattore finanziario della CIMB Group, durante una riunione chiusa con gli investitori. L'analista Kelvin Ong ha sottolineato che la CIMB Niaga ha tre opzioni: vendere una parte a un investor strategico a un prezzo accettabile, lanciare una nuova offerta pubblica d'istruzione o approcciare la privatizzazione che potrebbe portare alla delistazione.

La CIMB Securities, la sezione di ricerca della CIMB Group, ha espresso la stessa opinione, considerando una offerta pubblica meno praticabile in questa situazione di mercato difficile. CIMB Niaga, con un totale di 382 trilioni di rupie (circa 21 miliardi di dollari) a giugno, ha un'asset di 91,4 per cento dietro a essa. Il gruppo CIMB ha previsto di utilizzare questi strumenti per migliorare la sua strategia di Indonesia, specialmente attraverso la massifica, la massa affluente, i piccoli e medi imprenditori e la Sharia.

La CIMB Group ha anche anticipato che potrebbe essere necessaria una reclassificazione di MSCI dall'emergente ai mercati indipendenti, che potrebbe rendere più difficile raggiungere i requisiti di libera flotta nel tempo previsto. Tuttavia, l'analisi di Khairul Rifaie ha suggerito che la privatizzazione non dovrebbe significare l'acquisto di tutti i minoranze, ma potrebbe fornire una migliore struttura di ownership e facilitare la realizzazione delle sue strategie di Indonesia lungo il tempo, particolarmente nelle aree di wealth, massa affluente, piccole e medie imprese e Sharia. Il cambiamento dei requisiti di libera flotta dell'Indonesia e le politiche monetarie difficili hanno reso difficile l'adattamento di una possibile offerta di azioni secondaria per la CIMB Niaga, ma questo movimento può rappresentare un passo avanti nella gestione del futuro della CIMB Group.