Los cambios en las políticas monetarias y financieras de Indonesia han hecho difícil el adaptarse a una posible oferta de acciones secundaria para la CIMB Niaga. La CIMB Group, la segunda banca de Malasia en términos de activos, está en conversaciones con el objetivo de transformar su ala indonesiana, la CIMB Niaga, en una sociedad privada. Este movimiento se ha producido en conexión con las condiciones de mercado difíciles y ha tenido como consecuencia la análisis de un potencial adquisición de 196 millones de dólares estadounidenses.

Las analizas se han hecho en vista del cambio de requisitos de libre flotación de Indonesia, que están aumentando las restricciones sobre la libertad de flujo de capitales, en respuesta a las preocupaciones sobre los sistemas de propietario opacos y la estabilidad del mercado bancario. El plan de privatización de CIMB Niaga ha sido presentado por Khairul Rifaie, el gerente financiero principal de la CIMB Group, durante una reunión cerrada con los inversores. El analista Kelvin Ong ha subrayado que la CIMB Niaga tiene tres opciones: vender una parte a un inversor estratégico a un precio aceptable, lanzar una nueva oferta pública de instrucción o acercarse a la privatización que podría llevar a la delistación.

La CIMB Securities, la sección de investigación de la CIMB Group, también ha expresado la misma opinión, considerando una oferta pública menos practicable en esta situación de mercado difícil. La CIMB Niaga, con un total de 382 trilhões de ringgos (aproximadamente 21 mil millones de dólares) a julio, tiene un activo de 91,4% detrás de ella. El grupo CIMB prevé utilizar estos instrumentos para mejorar su estrategia de Indonesia, especialmente a través de la massificación, la masa afiliada, los pequeños y medianos empresarios y la Sharia.

La CIMB Group también anticipó que podría ser necesario una reclassificación de MSCI de emergente a mercados independientes, lo que podría hacer más difícil alcanzar los requisitos de libre flotación en el tiempo previsto. Sin embargo, la análisis de Khairul Rifaie sugirió que la privatización no debería significar la adquisición de todas las minorías, sino que podría proporcionar una estructura de propietario mejorada y facilitar la implementación de sus estrategias de Indonesia a lo largo del tiempo, particularmente en las áreas de riqueza, masa afiliada, pequeñas y medianas empresas y Sharia. Los cambios en los requisitos de libre flotación de Indonesia y las políticas monetarias difíciles han hecho difícil el adaptarse a una posible oferta de acciones secundaria para la CIMB Niaga, pero este movimiento puede representar un paso adelante en la gestión del futuro de la CIMB Group.