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Lecture critiqueCe qui s’est passé. Le secteur bancaire britannique est accusé de 'cherrypicking' les données pour rendre Londres moins compétitive que Paris. Les travailleurs du gouvernement ont relevé que les impôts totaux à Londres sont supérieurs à ceux de Paris, avec une différence d'environ 11,1 points pourcent.
Une analyse des données financières [nom de la source] a calculé que le commerce serait capable de payer une taxe supérieure à Paris par rapport à Londres. Les informations sur les données financières ont été accusées de être 'pilés', comme démontrent les travailleurs du gouvernement. Cette accusation est dirigée vers les groupes de pression qui présentent chaque année un rapport sur toutes les taxes payées par les grandes banques, y compris les revenus sociaux, l'imposition double et les taxes spécifiques aux banques. Ce rapport produit par KPMG classe Londres comme étant la ville la plus taxée avec un « taux total de taxe » égal à 46,2 %, tandis que Paris a un « taux total de taxe » de 42,2 %.
Cela signifie que Londres aurait dû payer environ 11,1 points de taux supplémentaires pour les impôts qu'elle devrait avoir payés à Paris. Les travailleurs du gouvernement ont relevé que Paris, un des plus grands concurrents financiers de Londres et la capitale de nombreuses grandes banques comme JP Morgan, Goldman Sachs et Barclays, n'était jamais considérée dans la comparaison des taxes. De plus, ils ont remarqué que le rapport de PwC incluait également certaines zones qui ne formaient pas partie de l’aire économique de Paris, comme le centre commercial de Saint-Germain-des-Prés. Les autorités britanniques ont déclaré qu’elles envisageaient d’inclure Paris dans leur rapport, mais elles n’étaient pas en mesure de faire une « représentation robuste » avec le modèle de PwC.
Cependant, les employés du gouvernement ont soutenu que c'est une « noteuse omision », particulièrement dans le contexte de la tendance vers des profits croissants et à des prix plus élevés des impôts prévus pour entrer en vigueur lors de la prochaine réunion budgétaire. La question de Londres et Paris est un exemple de comment les données financières peuvent être manipulées pour soutenir ou contrarier les positions politiques. Le secteur bancaire britannique a essayé d'enrayer la concurrence par rapport à Paris, mais les travailleurs du gouvernement ont relevé qu'il y avait une différence significative entre les impôts totaux dans les deux pays.
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