La nueva cadena de suministro del moda: más rápida, flexible y resiliente

La velocidad ha pasado a ser una cuestión de vida o de muerte para las empresas de moda. Según el Estudio Benchmarking de la Moda 2026, casi el 89% de las marcas de moda ha experimentado la rapidez con la que cambia el mercado, mientras que más del 63% está diversificando la producción global.

Para las empresas, la cuestión no es solo reducir los tiempos de transporte: también se trata de poder cumplir con las entregas cuando una ruta se vuelva menos conveniente, la producción se mueve o los pedidos aumentan de manera inesperada. Es el principio de la 'velocidad affidable', o reliable speed: garantizar continuidad sin renunciar a la capacidad de adaptación. Un retraso puede hacer perder a una colección su ventana comercial; mientras que las mercancías en reposición en el almacén pueden traducirse en mayores costos y presiones sobre los márgenes. Por eso, la posibilidad de elegir rutas y modalidades de transporte diferentes adquiere un peso creciente.

El adquirir un artículo se ha convertido en una experiencia fluida: puede comenzar en las redes sociales, seguir en el sitio web de la marca y terminar en el punto de venta. Para quien vende, esta continuidad requiere sistemas capaces de conectar inventarios, órdenes y distribución. Según los datos citados en la analítica sectorial, la Generación Z es el 29% más propensa a los compradores que reciben sus productos en día a través de plataformas sociales; más del 50% de los consumidores espera también una experiencia coherente entre el smartphone, online y punto de venta.

La omnicanalidad se convierte entonces en una cuestión de visibilidad total del stock: saber exactamente dónde está un producto y dónde conviene hacerlo disponible. Una gestión integrada del inventario permite responder a los movimientos de demanda, limitando tanto las ventas faltantes como los acumulados de mercancías. Con la expansión de las ventas online, la importancia de la logística inversa también aumenta. Un artículo restituido no necesariamente representa una pérdida definitiva: puede ser una oportunidad para reutilizar o redistribuirlo.

La nueva cadena de suministro del moda necesita ser flexible y resiliente para enfrentar las emergencias y las variaciones en el mercado. Las empresas deben estar preparadas para adaptarse rápidamente a las nuevas condiciones y encontrar soluciones innovadoras para mantener el flujo continuo de mercancías. Esto significa que las empresas deben tener una estructura logística capilar y internacional, pero también una capacidad de innovación continua.

El éxito de DSV se debe a su habilidad para integrar tecnologías avanzadas y estrategias de marketing digitales, haciendo sus soluciones accesibles y activas ante los cambios del mercado. La logística de DSV ha sido diseñada para garantizar la velocidad affidable, pero también ofrece un servicio de calidad que responde a las necesidades de diferentes clientes, desde grandes empresas hasta locales.

La logística de DSV es un ejemplo vivido de cómo la velocidad affidable puede transformar completamente el modo en que funciona la moda. Por eso la logística de DSV no es solo simple: es un sistema complejo de interconexiones entre almacenes, transporte y distribución, que se mueve en tiempo real y siempre respetan los tiempos de entrega solicitados.

La logística de DSV es más que simplemente una cuestión: es un sistema compuesto por interconexiones entre almacenes, transporte y distribución, que se mueven en tiempo real y siempre respetan los tiempos de entrega solicitados. FINE FONTI.