Como la salud privada italiana está buscando convertirse en un piloto económico, corre el riesgo de perder el control sobre sí misma. La crisis económica ha hecho más difícil la gestión de las empresas privadas, especialmente en el sector sanitario. Los fundadores de estas empresas, a menudo inversores externos, han tenido que enfrentar problemas de falta de capital y competencias, causando así una serie de fallidos y retiradas de inversión.

El Instituto Dermopático de la Immaculada de Roma, comprado por la Fundación Luigi Maria Monti, fue uno de los casos más recientes. Su venta al Ream Sgr por 47,5 millones de euros fue seguida por una larga crisis, donde el gobierno extraordinario de 2013, el paso a la Fundación en 2015 y el acuerdo de reestructuración de 80 millones en 2022 solo fueron pruebas de una situación en la que la gestión estaba en dificultades. Otro ejemplo de éxito en la privatización de la salud privada es el caso del Grupo Reale.

La compra de aproximadamente el 80% de Lifenet Healthcare por parte de Exor y del fundador Nicola Bedin ha permitido integrar la filiera curativa, pero no ha tenido los resultados esperados. Además, la motivación declarada es pasar de la póliza a la cura real, integrando la filiera. La Clinica Columbus de via Buonarroti, fundada en 1949, fue comprada por el imprendedor Daniele Schwarz en 1986.

Esto ha llevado a una expansión significativa, con un total de 10.000 personas y un pronto socorro con 33.000 accesos. Sin embargo, sus operaciones han sido influenciadas por varios factores, entre ellos la ausencia de competencias y capital suficiente para enfrentar problemas como la falta de robótica y la clientela. Las operaciones de privatización de la salud privada italiana han tenido un impacto significativo en la sociedad italiana.

Sin embargo, ha habido un aumento de fallidos y retiradas de inversión, lo que ha llevado a una serie de incidentes y pérdidas de capital. Esto ha llevado a una crisis económica que ha hecho más difícil la gestión de las empresas privadas, especialmente en este campo. Hoy, el futuro de esta tendencia parece ser incierto.

Las empresas que buscan convertirse en pilares económicos del país están corriendo el riesgo de perder el control sobre sí mismas, ya que no tienen ni la fuerza patrimonial ni la gestión necesaria para manejar los problemas que se les han presentado. Esto ha llevado a incidentes y fallidos, como el de Instituto Dermopático de la Immaculada de Roma y el Grupo Reale Group, que han demostrado la dificultad de gestionar las empresas privadas en este campo. En conclusión, mientras la privatización de la salud privada puede representar un paso adelante en la calidad de los servicios sanitarios, es importante considerar atentamente los riesgos asociados y encontrar formas para garantizar la gestión eficaz de las empresas privadas en el sector sanitario.