A dieci anni dalla prima certificazione, il caso dell’azienda cosmetica racconta come cambia il mondo delle B Corp: non più un punteggio complessivo, ma requisiti più rigorosi su clima, governance, diritti umani, lavoro…A dieci anni dalla prima certificazione, il caso dell’azienda cosmetica racconta come cambia il mondo delle B Corp: non più un punteggio complessivo, ma requisiti più rigorosi su clima, governance, diritti umani, lavoro e filieraI segnali piu rilevanti emersi finora indicano pressione competitiva e domanda. Per le aziende il nodo non e solo la crescita dei volumi: conta la qualita dei ricavi, la tenuta del portafoglio clienti e la sostenibilita del margine netto nel prossimo trimestre. Nel breve periodo, la leva decisiva resta l'execution commerciale: tempi di ingresso, canali e selezione dei mercati potrebbero determinare la differenza tra espansione e compressione dei margini.

Questo perché ciò che era considerato sufficiente nel 2016 oggi non lo è più: le imprese sono chiamate a fornire evidenze più solide, ad ampliare il raggio d’azione dalla singola azienda all’intera catena del valore e a integrare temi come governance, diritti umani, trasparenza e azione climatica nelle decisioni strategiche. La novità più importante è l’abbandono del precedente sistema basato su un punteggio complessivo. Da oggi non è più sufficiente eccellere in alcune aree per compensare eventuali debolezze in altre: le aziende devono dimostrare di rispettare requisiti precisi in sette ambiti fondamentali, dalla governance all’azione per il clima, dai diritti umani al lavoro equo, fino alla circolarità, alla diversità e inclusione e al ruolo che l’impresa assume nel promuovere il cambiamento del proprio settore.

Tradotto nella pratica, significa che la sostenibilità non può essere affidata a un singolo progetto o a un reparto aziendale, ma deve attraversare tutta l’organizzazione. Sul fronte della governance, per esempio, viene chiesto alle imprese di dimostrare come tengano conto degli interessi di lavoratori, clienti, fornitori, comunità e ambiente nelle decisioni strategiche.…Per le aziende il nodo non e solo la crescita dei volumi: conta la qualita dei ricavi, la tenuta del portafoglio clienti e la sostenibilita del margine netto nel prossimo trimestre. I segnali piu rilevanti emersi finora indicano pressione competitiva e domanda.

Nel breve periodo, la leva decisiva resta l'execution commerciale: tempi di ingresso, canali e selezione dei mercati potrebbero determinare la differenza tra espansione e compressione dei margini.