Secondo un’indagine di Partner d’Impresa, l’attenzione degli imprenditori è concentrata su tasse e aspetti fiscali, mentre altri ambiti dell’organizzazione aziendale sono sottovalutati e mostrano gap di competenze da co…Secondo un’indagine di Partner d’Impresa, l’attenzione degli imprenditori è concentrata su tasse e aspetti fiscali, mentre altri ambiti dell’organizzazione aziendale sono sottovalutati e mostrano gap di competenze da colmareI segnali piu rilevanti emersi finora indicano pressione competitiva e domanda. Per le aziende il nodo non e solo la crescita dei volumi: conta la qualita dei ricavi, la tenuta del portafoglio clienti e la sostenibilita del margine netto nel prossimo trimestre. Nel breve periodo, la leva decisiva resta l'execution commerciale: tempi di ingresso, canali e selezione dei mercati potrebbero determinare la differenza tra espansione e compressione dei margini.

A rivelarlo un’indagine realizzata da Partner d’Impresa, network multidisciplinare che raggruppa più di 200 professionisti distribuiti sull’intero territorio nazionale, che ha coinvolto un campione di oltre 3mila aziende clienti. In particolare, in assenza di budget, controllo di gestione, analisi della marginalità e, soprattutto, pianificazione finanziaria e fiscale, il rischio è confondere il fatturato con la disponibilità economica effettiva. Per non parlare della gestione patrimoniale che, sempre secondo l'indagine, risulta essere l’ambito in assoluto più sottovalutato da parte degli imprenditori, i quali finiscono frequentemente per produrre fatturato e utili per anni senza riuscire a trasformare i risultati ottenuti in un patrimonio stabile.

Scarsa anche la capacità delle Pmi di gestire le risorse umane in chiave strategica. L'assenza di una chiara definizione di ruoli, responsabilità, obiettivi e sistemi premianti va ben oltre il mero adempimento formale dei contratti di lavoro e può ridurre la produttività aziendale tout court. Fondamentale, in tal senso, che ogni collaboratore sappia quali risultati debba conseguire, con quali responsabilità oltre che gli indicatori che v…Per le aziende il nodo non e solo la crescita dei volumi: conta la qualita dei ricavi, la tenuta del portafoglio clienti e la sostenibilita del margine netto nel prossimo trimestre.

I segnali piu rilevanti emersi finora indicano pressione competitiva e domanda. Nel breve periodo, la leva decisiva resta l'execution commerciale: tempi di ingresso, canali e selezione dei mercati potrebbero determinare la differenza tra espansione e compressione dei margini.